医療技術スタートアップ向けソリューション

企業がNAMSAを選ぶ理由

315

医療機器の臨床および規制の専門家が在籍

1,000+

毎年支援される医療技術スタートアップ

10

米国FDAまたはEUの認定機関での経験を持つコンサルタント

157 +

昨年実施された医療機器試験

医療技術スタートアップの現状

スタートアップとして医療機器を立ち上げることは、大胆かつ複雑な試みです。規制上のハードルを乗り越え、資金調達を行い、臨床的価値を証明するまで、MedTechイノベーターたちは厳しい道のりを歩み始めます。
現実は厳しいものです。医療技術スタートアップの75%以上が、規制の遅れ、市場需要の不足、資金不足などにより失敗しています。これらの課題は、臨床試験の高額な費用と規制に関する専門知識の必要性によってさらに複雑化しています。

そこで登場するのが NAMSA スタートアップソリューションがお手伝いします。アーリーステージの医療技術企業に対し、用途開発から前臨床戦略、薬事承認取得計画、臨床実施、市場アクセスまで、お客様に合わせた統合型のエンドツーエンドサポートシステムをご提供します。専任のスタートアップソリューションチームは、データに基づく戦略とグローバルな専門知識を活かし、コストのかかる失敗を回避し、スケジュールを短縮し、投資家の信頼を獲得できるよう支援します。

医療技術スタートアップが考慮すべき4つの成功要因

NAMSAスタートアップソリューション

毎年 NAMSA 1,000社以上の医療技術スタートアップ企業と連携し、新たなイノベーションを市場に成功裏に投入できるよう支援しています。医療技術分野での数十年にわたる経験と、初期段階の企業が直面する特有の課題に対する深い理解に基づき、 NAMSA 開発を加速し、リスクを軽減し、規制と商業の成功への道を合理化する、カスタマイズされたスケーラブルなソリューションを提供します。 NAMSA 私たちは、世界中の患者さんの生活を向上させることよりも、新しい医療機​​器技術の導入を加速させることを使命としており、スタートアップ企業の成功を支援します。私たちは、医療機器と新しい会社のライフサイクル全体を通して、お客様のパートナーとして尽力いたします。

資金調達段階別のスタートアップソリューション

シードステージ

NAMSA シード資金の確保と製品開発の加速に必要な基礎的な規制戦略を確立することで、初期段階の医療技術スタートアップを支援します。当社の専門家は、この段階で投資家が期待する明確性、エビデンス、そして規制の方向性を提供します。以下は、この段階でスタートアップパートナーが一般的に利用しているサービスです。

法規制情報 

  • 戦略概要 – 主要な製品開発領域の概要。
  • 製品開発計画 – 時間とコストの見積もりを含むガントチャート形式の製品計画。
  • 規制戦略 - 規制経路とデバイス分類を提供します。
  • 規制評価 – 既存の戦略と文書をレビューして、ギャップや今後の方向性を特定します。
  • 規制経路とデバイス分類

払い戻し

  • 償還戦略

前臨床

  • 前臨床戦略と洞察

臨床

  • 臨床戦略

IR情報

  • ピッチデッキの開発
  • 経営幹部レベルの意見

シリーズA

シリーズ A に移行するには、勢いだけでなく、規模を拡大するための明確な道筋も必要です。 NAMSA 規制の進捗を加速し、ヒト初回投与試験を開始し、準拠した品質管理システムを構築し、投資家が期待する証拠を生成するのに役立ちます。
当社のシリーズ A サービスは次のようなお手伝いをいたします:

  • 規制上のマイルストーンをより早く達成
  • 自信を持って早期臨床試験に進む
  • 拡張可能で監査対応可能なQMSを構築する
  • 資金調達と市場への参入に必要な臨床、前臨床、試験データを作成する

NAMSA を使用すると、次のラウンドの準備をするだけでなく、テクノロジーとチームが拡張する準備ができていることを証明できます。

現段階でスタートアップ コミュニティが推奨するサービスは次のとおりです。

法規制情報 

  • 規制評価 – 既存の戦略と文書をレビューして、ギャップや今後の方向性を特定します。
  • 提出前のフィードバックリクエスト
  • 認定機関の選択
  • 市販後調査計画
  • IDE 提出

払い戻し

  • コーディング、カバレッジ、支払い評価
  • 補償の証拠要件の定義

前臨床

  • GLP安全性/有効性試験
  • パフォーマンスとユーザビリティの研究
  • バイオスキル研究と医師研修

臨床

  • 臨床概要/プロトコル開発と予算(早期/実現可能性試験およびピボット試験用)
  • ヒューマンファクター/ユーザビリティテスト計画の策定
  • 形成的および総括的ヒューマンファクター / ユーザビリティテスト
  • 臨床早期実現可能性(EFS)/ヒト初回試験(FIH)研究支援
    • 生物統計サポート
    • 臨床試験管理
    • DSMB/CECの設立と管理
    • 医療モニター/コーダー
    • イメージングコアラボ
  • 文献調査と医学ライティング
  • 臨床評価計画(CEP)および臨床評価報告書(CER)の作成

品質

  • 品質管理計画
  • リスク管理計画
  • デザインコントロール

医療機器のテスト

  • 公定化学および薬局方
  • 抗菌/抗ウイルス試験
  • 生理化学的検査
  • 生体適合性:試験
  • 洗浄、消毒、滅菌の検証
  • BI検証テスト
  • クリーンルームの検証と最適化
  • 材料/化学特性評価
  • 熟成、包装、出荷の検証
  • 材料のスクリーニング/特性評価のための生体適合性/化学試験
  • 生物学的安全性/生体適合性
  • 生物学的評価計画の策定
  • 生物学的評価報告書/毒性リスク評価
  • NAMSAのテストナビゲーターツールを見るにはここをクリックしてください 

シリーズB

シリーズ B に入ると、焦点は実現可能性の証明から臨床的証拠の拡大、商品化の準備、事業の拡大に移ります。 NAMSA 規制上の位置付けを強化し、臨床プログラムを拡張し、品質システムを最適化し、投資家が求める市場対応データを生成することで、自信を持って次の段階に進むことができます。

法規制情報 

  • FDAパネル会議
  • EU 向け PMS/PMCF/CER/PSUR/SSCP
  • 設計検証レポート
  • 市場提出(NB、TGA、NMPA、FDA など)
  • 出版戦略

払い戻し

  • 償還補償資料
  • 払い戻し申請

前臨床

  • バイオスキル研究と医師研修

臨床

  • 総括的ヒューマンファクターテスト
  • IDE 提出
  • ピボタルスタディマネジメント
    • 生物統計サポート
    • 臨床試験管理
    • DSMB/CEC
    • 医療モニター/コーダー
    • イメージングコアラボ
  • 臨床試験サイトの費用見積もり
  • EU/英国法定代理人
  • 臨床評価/研究報告書
  • FDA BIMO検査

品質 

  • リスク管理計画
  • サプライヤー資格監査
  • ISO 13485認証サポート

医療機器のテスト

シリーズC+終了

シリーズBを超えて成熟するにつれて、 NAMSA お客様の商業的成功と「次の一手」の実現をお手伝いいたします。私たちは常にお客様の戦略立案と実行をお手伝いいたします。

法規制情報 

  • リスク評価、計画、レポートの更新
  • 市販後調査計画の更新
  • 市販後調査報告書の作成
  • 請求の拡大
  • PMS/PMCF/CER/PSUR/SSCP の更新

払い戻し

  • 償還と経済的要因
  • 償還 – 償還ガイド、臨床書類(必要に応じて)、支払者管理

前臨床

  • バイオスキル研究と医師研修

臨床

  • 臨床データの公開
  • 高品質の臨床調査
  • RWEクレーム分析
  • 市販後調査、研究、または登録
  • 観察研究

品質

  • 年次品質システム監査

医療機器のテスト

NAMSA 戦略サービス:ビジョンと実行の整合

医療機器の市場投入には、イノベーションだけでは不十分です。明確で実行可能な戦略が不可欠です。NAMSAの戦略サービスは、医療技術スタートアップ企業がその基盤を的確に構築し、自信を持って実行できるよう支援することを目的としています。規制当局との交渉、投資家とのミーティング、社内計画など、どのような準備段階でも、私たちのチームは次のステップを導く効果的なツールを提供します。以下は、お客様の事業開始を支援するおすすめのサービスです。

  • 戦略的要約 
    規制、臨床、前臨床、医療機器の試験領域を網羅した、高レベルの部門横断的なロードマップ。時間、コスト、リスクを削減するための主要なマイルストーンと並行開発の機会を概説しています。
  • 製品開発計画(PDP) 
    詳細かつ段階的なロードマップを、実行をガイドするための定義されたアクティビティ、タイムライン、依存関係を含むガント スタイルのスケジュールに変換します。
  • 規制戦略  
    比較経路分析や推定市場提出ガイドラインなど、対象市場およびデバイスに関する詳細な規制戦略。
  • 臨床戦略 
    定義された詳細なエンドポイント、対象集団、および実現可能性を考慮した、ヒト初回臨床試験および重要な試験の設計を含む臨床証拠生成戦略。
  • 償還戦略 
    償還戦略では、米国における既存のコーディング、適用範囲、支払い機会をレビューして要約し、イノベーションに対する支払いを確実にする新しいコードを確立する方法を説明します。
  • 投資家向けピッチデッキ資料 
    投資家の注目を集めて維持し、信頼性を確立するために投資家向けプレゼンテーションに組み込む、規制、臨床、および/または償還戦略の高レベルの概要。

このソリューションを活用することで、投資家に対して正しい方向に進んでいることを保証し、提案したアプローチに関連するリスクを軽減することができます。

次のステップについてサポートが必要ですか?

お問い合わせ

製品開発に関する洞察のためのNAMSA前臨床

医療機器のイノベーターは、初期段階において、自社の技術が現実的な前臨床環境においてどのように機能するかについて、タイムリーかつ信頼性の高い知見を得るという重要な課題に直面することが多々あります。スタートアップ企業は、複雑なプロセスや大規模な試験に煩わされることなく、迅速に試験、学習、改良を行う方法を必要としています。

NAMSAのPreclinical Insightsプログラムは、まさにこのニーズに応えるために開発されました。小規模企業や新興企業向けに構築されたPreclinical Insightsは、クライアントの市場投入までのプロセスを合理化し、早期の技術フィードバックと専門家の視点を提供することで、開発戦略の策定を支援します。このサービスは、包括的な調査プログラムを提供するのではなく、スタートアップ企業が実現可能性を探求し、意思決定を強化し、自信を持って適切な次のステップを特定できる機会を提供することに重点を置いています。

NAMSA の前臨床専門家とのガイド付きエンゲージメントを通じて、スタートアップ企業はデバイスの性能と将来の検討事項を明確に把握し、より確実に、より少ないリスクで前進することができます。

チームがコンセプトの検証、プロトタイプの改良、開発初期段階でのデバイスの動作の理解を深める作業のいずれにおいても、Preclinical Insights は、その取り組みを開始するための直接的で支援的な方法を提供します。

NAMSA戦略的リーダーシップのためのフラクショナルエグゼクティブアドバイザリーサービス

初期段階の医療技術企業は、リーダーシップと専門知識の重大なギャップに直面することが多く、それが成長を遅らせ、リスクを増大させる可能性があります。NAMSAのフラクショナル・エグゼクティブ・アドバイザリー・サービスは、経験豊富な専門家をチームに派遣し、これらのギャップを埋めることを目的としています。これにより、フルタイムの雇用に伴うコストと時間をかけずに、戦略的洞察力と優れたオペレーションをチームに提供します。 NAMSA さまざまな部分的な役割を提供しており、スタートアップ パートナーが最も頻繁に選択する役割は次のとおりです。

  • 部分的なエグゼクティブレベルの戦略アドバイザー 
    臨床戦略とビジネス戦略の両方を策定する上で重要な役割を果たし、臨床調査、製品開発、市場でのポジショニング、償還、投資家との関わりについて経営レベルの意見を提供します。
  • 部分的な規制業務アドバイザー 
    戦略的な規制リーダーシップを提供し、規制経路を開発、改良、ガイドしながら、自信を持ってグローバル要件に対応し、申請の成功と長期的なコンプライアンスをサポートします。
  • 部分臨床研究アドバイザー 
    臨床開発に関する上級レベルのガイダンスを提供し、研究設計、エビデンス生成計画、試験実行戦略を策定して、臨床プログラムが規制当局の承認、償還、投資家の期待に応えるようにします。
  • 部分品質アドバイザー 
    品質管理システム (QMS) の構築と改良において専門的なリーダーシップを提供し、設計管理、リスク管理、サプライヤー監視、製造準備にわたるスケーラブルなプロセスをサポートしながら、グローバル基準への準拠を保証します。

臨床アウトソーシングサービスについて詳しくはこちら

これらの専門家はお客様の組織にシームレスに統合され、プログラムを予定通り、目標通りに前進させるために必要な、高度なガイダンスと実行サポートを提供します。当社のフラクショナルスタッフサービスについてご質問がございましたら、今すぐお問い合わせください。

初めての生物学的評価計画の作成に苦労していませんか?私たちがお手伝いします。

初めての医療機器を開発するスタートアップの多くは、 どこから始めればいいのか 生物学的評価計画(BEP)の策定、あるいは規制当局の要求事項への適合性を確保する方法。NAMSAのCoPilotプログラムは、初期費用を高額に抑えながら体系的なガイダンスを必要とする初期段階の企業向けに特別に開発されました。

このプログラムでは、次のものを受け取ります。

  • 明確な手順が記載されたステップバイステップのBEPテンプレート 
    規制当局の期待を理解し、計画を正しく構築する方法について理解するのに役立つガイダンス、ヒント、実用的な例が含まれています。
  • オンデマンドレビューと専門家による相談 
    A NAMSA 生物学的安全性の専門家が、BEP 開発のどの段階でもお客様をサポ​​ートし、お客様が計画どおりに進み、よくある落とし穴を回避できるようにします。
  • 規制への準備に対する信頼 
    世界的な規制の期待を満たすだけでなくそれを上回る、あらゆる主要市場への提出に完全に適する BEP を作成できます。
  • 詳細はここをクリック  

よくある質問(FAQ)

MedTech スタートアップにとって最大の規制上の課題は何ですか? 

医療技術スタートアップ企業は、適切な規制対応経路の特定、管轄区域固有の要件(FDAとEU MDRなど)の理解、そしてコンプライアンス遵守のための文書作成に苦労することがよくあります。初期のミスはコストのかかる遅延につながる可能性があるため、開発プロセスの早い段階で規制戦略を策定することが重要です。

MedTech スタートアップとして投資家を引き付けるにはどうすればよいでしょうか? 

投資家は、強力で経験豊富なチーム、明確かつ現実的な規制・臨床戦略、そして明確な市場投入の道筋を求めています。強力な前臨床データ、規制の明確化、戦略的パートナーシップなど、早期のトラクションを示すことで、資金調達の可能性を大幅に高めることができます。

償還と市場アクセスについてはいつから考え始めるべきでしょうか?  

償還計画は早期に、理想的には製品開発と並行して開始する必要があります。保険者の期待、コーディングパスウェイ、そして医療経済を理解することは、設計上の決定に大きな影響を与え、承認後の製品の商業的成功を確実にするのに役立ちます。

品質管理システム (QMS) の構築はいつ開始すればよいですか? 

製品ライフサイクルの早い段階からQMSの構築を開始するのが最善です。コンプライアンスに準拠したQMSは、規制当局の承認と継続的な市場参入に不可欠です。多くのスタートアップ企業は、リーンなQMSからスタートし、企業の成長に合わせて拡張することで、初期の運用に過度の負担をかけることなくコンプライアンスを確保しています。

MedTech スタートアップはどの地域に最初に進出すべきでしょうか?

医療技術スタートアップの資金調達における市場開拓戦略

医療機器に最適な市場を選ぶ方法:米国とEUの償還戦略

医療技術のスタートアップ企業はいつから償還戦略の策定を始めるべきでしょうか?

専門家に会う

MedTech スタートアップ企業との連携における当社チームの専門知識の深さをご覧ください。

チーム別
  • アダム・E・ソルトマン医学博士

    灰色の短い髪をしており、スーツを着て、窓のある建物の前に立っている人物。
    チーフメディカルオフィサー
    経歴を見る
  • ガエル・クレルモン、薬学博士、博士

    ベージュの背景に、眼鏡をかけ、黒いシャツを着て、笑顔の人物。
    主席戦略コンサルタント
    経歴を見る
  • ジャック・リスダール、獣医師、博士

    ジャック・リスダール
    前臨床部門主席戦略コンサルタント
    経歴を見る
  • カーラ・M・ヴィーゼ、BS-機械工学

    カーラ・ヴィーゼ
    規制担当主席戦略コンサルタント
    経歴を見る
  • クリス・マリン、MS

    グローバル戦略サービス担当ディレクター
    経歴を見る
  • エイドリアン・キーン

    メガネをかけてあごひげを生やした人物が、落ち着いた青の背景に微笑んでいます。
    グローバル生物学的安全性および検証および EMEA コンサルティング サービス担当副社長
    経歴を見る

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大きな白い機械で医療スキャンを受けている人物。手前にはオペレーターがいます。

臨床サービス

タブレットを見ながら議論する専門家グループ。近くにはコーヒーカップがある。NAMSAの医療機器コンサルティングサービスのイメージ図

コンサルティングサービス

NAMSA の前臨床サービスを表す、青いカバーの付いた機器と複数のモニターを備えた最新の医療機器のセットアップ。

前臨床研究